Recuerdo muy bien cuando nos ofrecían el programa ADiT (Innovación y Tecnología para la Alta Dirección) en el IPADE, probablemente el mejor programa que tenga esta gran institución. Además de ofrecernos lo que esperaba, casos de como llevar/aprovechar la Innovación y la Tecnología en nuestras empresas, nos hacían mucho énfasis en el viaje que organizaban a Silicon Valley. Cuando vayas y vivas esa experiencia el resto del curso lo vas a ver con otra perspectiva.
Ya están en el curso nos seguían hablando del viaje y la importancia. En lo personal se me hacia atractivo, desde la aventura hasta la convivencia con los compañeros de clase, mas el viaje en si mismo no me era muy atractivo.
Para mi gran fortuna fui. Como bien me había advertido fue un parte aguas en mi vida. Recuerdo que una de las primeras visitas fue a Techba. Inicia con una platica de esta persona, no recuerdo su nombre, pero si que a mi gusto nos estaba hablando despectivamente (mas cuando estas hablando con 30 dueños de empresas o Altos Directivos). Lo que obviamente me molestaba mas lo que decía era interesante. De repente nos hace la pregunta ¿Que es tu empresa? a lo que vienen las respuestas esperadas y eventualmente alguien dice:
- Es mi Patrimonio
Y su respuesta pues ¡Estan MAL! por supuesto se hace la discusión diciéndole porque esta mal
- Si de ahí hemos vivido varias generaciones de la familia.
- De ahí proviene la riqueza con la que vivo
- Etc
Su respuesta pues están MAL. A lo que eventualmente llega la pregunta. ¿Explicanos porque?
- Las empresas son herramientas para crear Patrimonio, no son el Patrimonio.
Esa diferencia es toda. Porque si lo consideramos nuestro Patrimonio lo vamos a defender casi como si fuera un hijo (que muchos lo hemos visto), le metemos sentimientos en lugar de poderla aprovechar para lo que fue hecho. Llegando a extremos como el forzar/motivar fuertemente a que un de los hijos sea el siguiente director, muchas veces en contra de los deseos del muchacho o en perjuicio de la empresa (y los que dependen de ella para vivir) cuando no tiene la capacidad.
Y nos lleva lo que probablemente sea la raíz de porque el comportamiento es muy diferente en Silicon Valley que en el resto del mundo.
Y dentro de las ventajas que tiene este punto de vista es la creación de valor, probablemente la base del increíble éxito que tiene esa zona. Las empresas tienen las siguiente características:
- Tienen una propuesta de valor muy clara y muy por encima de lo que hay en el mercado.
- No solo las hacen eficientes, lo cual nos enseñan aquí bastante bien, también las hacen atractivas.
- Esto significa que son atractivas para otras empresas.
- Tienen una estrategia de salida
- Los creadores tienen en mente una empresa que los pueda adquirir.
- Están trabajando para salir a bolsa
Estos puntos son sumamente importante porque aquí es donde mas valor se crea para todos.
- Los que la crearon están vendiendo futuro, en el sentido que se toma en cuenta los flujos que esta generando, el crecimiento que esta teniendo y el potencial que tiene.
- Los que compran están ahorrandose mucho tiempo y dinero al adquirir algo que a ellos les llevaría mucho tiempo hacer por su cuenta, con un modelo de negocio probado y exitoso.
- La comunidad en general al haber estos grandes intercambios de capital hay muchos beneficios indirectos: derrama económica, impuestos, trabajo y oportunidades
Espero que esto les ayude a entender porque leemos en las noticias de estas compras millonarias de empresas. Como la que esta haciendo Facebook con Waze.
Para cerrar les comparto mi primer comentario a mi esposa a mi regreso de este viaje cuando me pregunto como te fue:
"Vivimos engañados, andamos en caminos de terraceria cuando podemos utilizar la autopista "
